Accounting for Advantage als Leitbild (929)

Abbildung: Wissens-Felder des Accounting für große Unternehmungen - für jede Interessen-Gruppe steht etwas im Abschluss

Das Leitbild soll uns führen, damit wir nach dem jeweils neuesten Benchmark für gutes Accounting jeden Tag aufs Neue nachschauen. 

Die Wissens-Felder des Accounting dienen dem Wirtschaften.

Wirtschaften heißt:

• • Befriedigen von Bedarf, und zwar
  • fair
  • mit Nachhaltigkeit und
  • mit Sinn-vollem Einsatz jeder Ressource. 

Einen Benchmark für gutes Accounting gibt vor allem ein Gesetz oder sonst ein allgemein_anerkannter_Standard, um beim Wirtschaften für großen Gruppen und Gemeinschaften (Unternehmen, Kommunen) die richtigen Entscheidungen zu treffen. 

Was im Großen hilft, ist auch im Kleinen nützlich. 

Benchmarks für gutes Accounting stellen international anerkannte Regulatoren auf, das heißt: eine staatliche Autorität oder eine Vereinigung aus Regierungen und/oder privaten Organisationen. Fast alle sind zurzeit im steten Wandel zum besseren Wirtschaften in der Welt. 

Den schauen wir uns laufend an. 

Abbildung: Idee: mit neuen Metrics und Indikatoren das Wissen der Bilanz filtern, um sie auf gute Geschäfts-Entscheidungen (Business decisions) auszurichten 

Die IFAC vertritt die Idee:

• Neue und
• Um Nicht-finanzielle Aspekte angereicherte
• Maß-Zahlen (metrics) und Indikatoren zu entwickeln, 

und zwar:

• Um den Focus auf den Nutzen für bessere Geschäfts-Entscheidungen zu richten  und
• Gleichzeitig die Vorteile der Vollständigkeit nutzen, die von der Buchführung bis zum Jahresabschluss wichtig ist 

Das soll geschehen durch 

• Filtern der notwendigerweise vollständigen (umfassenden, comprehensive) Daten aus der Buchführung   
  
  
• anhand von solchen, neuen finanziellen Indikatoren und anreichernden, nicht-finanziellen Aspekten, 

Es geht darum, Metrics (Maße) und Indikatoren zu entwickeln, und zwar in den Dimensionen

• Finanziell UND Nicht-finanziell Messen, um zum Beispiel den Grad der Erreichung der SDG zu messen 
  
  
• Anreichern um Maße in JEDEM der Sechs Kapital-Arten ( Six_Capitals)**¹ für die so genannten ESG-Belange in Unternehmen zu haben: 
  1. Finanz-Möglichkeiten  
  2. Manufaktur-Sach-Werte
  3. Intellektuelles Eigentum
  4. Menschen bezogene Werte
  5. Soziales Kapital
  6. Natur

• Einbinden ALLER gesellschaftlichen Gruppen und ihre Interessen ( Stakeholder), etwa (vgl. → GuV):

 Kunden und Umsatz  

 Zuliefernde und Material-Bedarf

Mitarbeitende und Verantwortung 

Kreditor*in Gläubiger*in und Fremdkapital

Eigentümer*in, Eigenkapital und Going_Concern     

Abbildung: Es sind sechs Kapital-Arten ( Six_Capitals), zu denen neue Metrics zu entwickeln sind 

→Contact

Wir geben zu: die Welt und wir sind noch nicht 100%ig so weit, doch auf dem richtigen Weg. 

Zum Beispiel reichern wir schon lange die Daten aus der Buchführung und Bilanz auch im Kleinen mit Aussagen zum Cash_Flow für weitere Perspektiven an. 

Wir entwickeln weiter an Entscheidung-relevanten Metrics und Indikatoren und tüfteln daran, sie einfach verständlich zu machen. 

Vergleiche etwa →Treibhausgas Volumina und Bilanz Grundlagen 

Damit es jeder kann: Accounting for Advantage be-/ nutzen. 

Bei viel Forschung war es oft eine einzelne Entdeckung, welche den Planeten Erde von Grund auf veränderten:

• Das Rad (vor Christus) 
• Das bewegliche Segel 
• Das Auto 
• Der Mobil-Funk.

So auch:

• Die (doppelte) Buch-Führung ( Doppik) und
• Die Bilanz. 

Die simple Wirkweise von Beleg, Journal und Konto habe eine Person, ein italienischer Mönch 1495 entdeckt (diverse Quellen n_n). 

Die ersten, die deren Entdeckung für sich benutzt haben (Innovators, Early_Adopters**), sind gigantisch reich geworden.

Sie hielten ihr Wissen noch geheim. 

  Es waren die

• • Kaufleute von Venedig und die
  • Fugger von Augsburg.

Sie waren das Silikon Valley und die Bill Gates des Mittel-Alters. 

Abbildung: Seiten-Titelbild zu unserem Glossar, Quelle: pixabay.com 

Die Early_Adopters hatten den Wert der Buchführung erkannt:

Der Beleg gab Kunde, Ur-Kunde über das, was war: Ein Vertrag war geschlossen worden, eine Schuld besteht ( Belegfunktion). 

Einfache Einrede von einem*r Debitor*in reichte nunmehr nicht. 

  Das Journal gab einen zeitlichen Zusammenhang. Der größere Kontext war leichter rekonstruierbar ( Journalfunktion). 

  Und jede Konto-Logik erlaubte eine beliebige Einteilung mit variablen Zusammenfassungen ( Kontofunktion)

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Das Leitbild haben übrigens sehr talentierte Studierende und Jungunternehmende in Workshops für uns entwickelt. 

Ihr Background ist aus den Fach- und Praxis-Bereichen: Ethnologie, Human Ressource, Betriebswirtschaft, Marketing und Finanzen.

Die jungen Leute haben das, was internationale Standard-Setter gerade erst (02/2019) als Zukunft propagiert hat, heute schon in der Praxis eindrucksvoll demonstriert.  

Wir danken sehr dafür. 

Abbildung: Unsere Tätigkeits-Bereiche